ワンマン上司の３つの末路！原因を知って現状を変える

こんにちは、ビジネスメンタルトレーナーの伊庭和高です。

今回は業種や規模を問わず、

管理職など上司の方からよく届くテーマを取り上げます。

「ワンマンで仕事をしてきた様だが、上手くいかなくなった」

「一体どうすればいいのかわからない」

ワンマンで仕事をすれば、

意思決定スピードが早まったりと、

確かにメリットもあるでしょう。

ですが部下との間に溝ができたりと、

デメリットも多いのです。

上手くいっている時はいいものの、

上手くいかなくなると一気に歯車が狂い始めることもあります。

ワンマン上司の多くが、

実際に問題が起こってから深刻さに気づきます。

何とか現状を変えたいものの、

どうすれば良いかわからないこともあるのです。

今回は一般の見地とは異なる独自の視点で、

ワンマン上司の末路を解説します。

その上で、現状を変える本質的な話をしたいと思います。

ワンマン上司の末路

ワンマン上司の末路は、

大きく分けると３つになります。

どれか１つに当てはまることもあれば、

複数に該当することもあります。

部下が離れていく

「もう上司にはついていけない」

ワンマン経営をしてきたツケは、

部下の離反という形で現れます。

信頼を寄せていた人が離職したり、

部下が言うことを聞かなくなってしまうのです。

部下の目線で考えれば、

働く場所は他にもあります。

上司に対するストレスを溜め込み働かなくても、

別の会社でストレスなく働ける可能性があるのです。

特に部署内が上手く回らなくなり始めると、

一気に部下が離れていくリスクもはらんでいます。

周りから人が離れていく

人が離れていくのは、

何も部下だけではありません。

取引先や他部署の同僚など、

仕事で関連する人が離れていくのです。

自分の姿勢は周囲にも伝わっているので、

ワンマンぶりは自社に関連する人にも波及しています。

また仕事だけでなく、

家族が離れてしまうこともあります。

ワンマン上司の中には、

家庭でもワンマンぶりを見せている人もいます。

離婚や別居につながったりと、

限界を迎えて家族がいなくなってしまうのです。

周りを頼れなくなる

そしてワンマン上司に多いのが、

周りを上手く頼れないことです。

自分の力で成果を出してきた自負があるので、

周りに頼ることに心理的な抵抗を示すこともあります。

状況が悪化しているにもかかわらず、

周りを一向に頼ることができなければ、

負のスパイラルに陥ってしまいます。

物理的に周りから人がいなくなってしまえば、

取り返しがつかない事態になるかもしれません。

悩みは形を変えて繰り返される

私はよく、悩みは形を変えて何度も繰り返されるとお伝えしています。

ワンマン上司が自身の課題に向き合わないと、

一時的に立て直せても同じ悩みを繰り返してしまうのです。

部下が変わっても、

自身が異動や転職をしても、

一定周期で人が離れていってしまうのです。

また家族に関しても同じことが言えますし、

人を変えても自分が変わらないと根本的な解決につながらないのです。

現状上手くいっているならまだしも、

そうでない場面が訪れた時は、

現状を変える分岐点とも言えるのです。

どうすれば現状を変えられるか？

ワンマンで働いてで悩みが表面化している場合、

実は上司自身も「このままじゃマズい」と気づいていることが多いです。

その一方で、どうすれば良いのかわからなくなっているのです。

自分の課題に向き合うことで、

現状は今から変えることができます。

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本日も最後まで読んでくださり、ありがとうございました！

このコラムの執筆者

伊庭 和高（いば かずたか）

千葉県千葉市出身。
早稲田大学大学院卒。
教育理論や心理学を学ぶ中で100人にインタビューし、独自のメンタルトレーニング理論を確立。

卒業後は高校で世界史を教えるが、本当に伝えたいことはやはり心のケアであると気づき、2017年に株式会社マイルートプラスを起業し、8年で5,000人以上を指導。

2017年11月に株式会社マイルートプラスを設立。
役職や立場を問わず成果が出ることが評判を呼び、2020年4月に著書『ストレスフリー人間関係』を出版。
増刷しロングセラー中。
2023年10月に三笠書房・王様文庫より『声に出すだけでモヤモヤがすっきりする本〜たった５秒のメンタルケア〜』を出版。
『女性自身』（2023年9月19日号）にて、カラー8ページで特集されるなど、独自のメソッドに注目が集まっている。

「日本の元気は気持ちから！」をミッションにしている。
職場の人間関係や仕事の目標達成について、方法が体系立ててまとめられており、お客様の現状に合ったアプローチを取れることが強み。

また最近では企業研修を実施するなど、活動の幅を広げている。