夫婦経営が上手くいかない２つの心理！現状を好転させるには？

こんにちは、ビジネスメンタルトレーナーの伊庭和高です。

業種や規模を超えて、

経営者の方からよく相談を受ける内容があります。

「夫婦経営をしているが上手くいかない」

「一体どうすればいいかわからない」

社長と副社長、

あるいは社長と経理など、

夫婦どちらもが経営に関わっているケースは多いです。

夫婦経営によって上手くいくケースもありますが、

多くの方が悩みを抱えています。

「なぜ夫婦経営が上手くいかないのか？」

一般の見地とは異なる独自の視点から解説します。

夫婦経営が上手くいかない２つの背景

夫婦経営が上手くいかない背景は、

大きく２つの背景があります。

どれか１つに当てはまることもあれば、

複数に該当することもあります。

プライベートを持ち込む

心理学の視点でお伝えするならば、

私たち人間の脳は仕事とプライベートを分けられません。

仕事もプライベートも関係なく、

人生の一部として捉えています。

「仕事は仕事」

「家庭は家庭」

どれだけ頭で割り切ろうと思っても、

感情的には割り切れないのです。

落ち込んだ気持ちを家庭に引きずったり、

イライラを仕事に引きずることは普通にあります。

それこそ夫婦関係のイライラを、

仕事に持ち込んでしまうのです。

周りから見ても、

険悪な雰囲気は伝わってしまいます。

結果的に社員のモチベーションを下げたりと、

仕事が上手くいかなくなるのです。

夫婦経営を続けていると、

お互いの感情が経営に影響しやすいと言えます。

どちらかが気を使う

また夫婦経営でよくあるのが、

どちらか片方が気を使ってしまうこと。

「自分が我慢しないと会社は回らない」

この様な意識があると、

片方が我慢を強いられることになります。

そして我慢している様子を見て、

もう片方が強い口調で話したりと、

知らず知らずのうちに上下関係ができてしまうのです。

心の中で我慢している状態なので、

周りからは順調に見えることもあります。

ですが片方がストレスを溜め込んでいるので、

どこかで我慢が爆発すれば大変なことになってしまいます。

悩みは形を変えて繰り返される

「どうせ明日には収まるだろう」

「今だけ我慢すればいい」

その場をやり過ごすことはできても、

悩みは形を変えて繰り返されます。

夫婦経営が上手くいかない状態は、

場面を変えて続いてしまうのです。

たとえその場で誤魔化せたとしても、

根本的には何も変わっていないのです。

夫婦経営が上手くいかず悩んでいる人の多くは、

ある程度の期間で悩んでいます。

職場でも、自宅でも、

毎日の様に顔を合わせるからこそ、

ある意味で逃げ場がない状態なのです。

どうすれば現状を変えられるのか？

私はよく、すべての悩みの原因は自信のなさだと解説しています。

夫婦経営が上手くいかず悩んでいるのも、

自信のなさが背景にあります。

そして人間関係は自分と相手がいて成り立ちます。

どちらか一方にだけ原因があるのではなく、

夫婦それぞれに原因があるのです。

「相手が悪い」

「相手のせいだ」

この様に相手のせいにばかりしていても、

現状は好転しません。

相手を変えることはできません。

相手の言動をコントロールすることは、無理なのです。

相手を変えることはできないものの、

自分を変えることは自分の意思でできます。

「夫婦経営が上手くいかない現状において、もし自分にも原因があるとしたら何だろうか？」

この様に自分の原因に意識を向けることが、

現状を好転させる最短ルートなのです。

私は本当に望む成果を出し続けるための秘訣を、

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本日も最後まで読んでくださり、ありがとうございました！

このコラムの執筆者

伊庭 和高（いば かずたか）

千葉県千葉市出身。
早稲田大学大学院卒。
教育理論や心理学を学ぶ中で100人にインタビューし、独自のメンタルトレーニング理論を確立。

卒業後は高校で世界史を教えるが、本当に伝えたいことはやはり心のケアであると気づき、2017年に株式会社マイルートプラスを起業し、8年で5,000人以上を指導。

2017年11月に株式会社マイルートプラスを設立。
役職や立場を問わず成果が出ることが評判を呼び、2020年4月に著書『ストレスフリー人間関係』を出版。
増刷しロングセラー中。
2023年10月に三笠書房・王様文庫より『声に出すだけでモヤモヤがすっきりする本〜たった５秒のメンタルケア〜』を出版。
『女性自身』（2023年9月19日号）にて、カラー8ページで特集されるなど、独自のメソッドに注目が集まっている。

「日本の元気は気持ちから！」をミッションにしている。
職場の人間関係や仕事の目標達成について、方法が体系立ててまとめられており、お客様の現状に合ったアプローチを取れることが強み。

また最近では企業研修を実施するなど、活動の幅を広げている。