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転職でいきなり管理職に!失敗しやすい点を未然に防ぐには?





こんにちは、ビジネスメンタルトレーナーの伊庭和高です。

 

今回は私のお客さまからも、

時おり寄せられる相談の1つを取り上げます。

 

「転職後にいきなり管理職になった」

 

「一体どうすればいいのかわからない」

 

前職で管理職としての経験があったならまだしも、

経験がなくともいきなり管理職として採用されてしまうこと。

 

これは意外と多いのです。

 

前向きな気持ちがある一方で、

いきなり管理職として転職することに、

不安な気持ちを抱く人もいます。

 

今回は一般の見地とは異なる独自の視点で、

いきなり管理職になった時に直面しやすい壁を紹介します。

 

その上でどうすれば失敗せず、

理想の状態で働ける様になるのかも解説します。




いきなり管理職になって直面する壁

 

いきなり管理職として採用された場合、

大きく3つの壁に直面しやすいです。

 

どれか1つに直面することもあれば、

複数の壁に直面してしまうこともあります。

 

仕事内容がわからない

たとえ前職で経験があっても、

転職先の会社で働くのは初めてです。

 

前職と全く同じということはありませんし、

仕事内容を理解するのに時間もかかります。

 

それなのに管理職として働くのは、

仕事内容や流れを理解して働く様なもの。

 

最初からハードルが高いのです。

 

もちろんわからない点は、

部下にも確認しながら進めていけば良いです。

 

ですが次に直面する壁次第では、

部下への確認がしにくい雰囲気ができてしまいます。

 

敵が身内にできる

外部から管理職が招かれることを、

面白くないと感じる人はいます。

 

「なぜ外部から採用したのか…」

「◯◯さんを管理職にすれば良かったのに…」

 

管理職志望の部下や平社員など、

働く前から反感を買ってしまうこともあるのです。

 

これは自分には何の原因もなく、

境遇的な背景から反発を買っている状態です。

 

これでは仕事が進めにくく、

相談もしにくくなってしまいます。

 

いきなり管理職が外からきて、

信頼しろというのがそもそも無理な話です。

 

部下とのコミュニケーションで壁に直面することもあるのです。

 

即戦力としての働きを求められている

いきなり管理職で採用するということは、

会社としても即戦力の働きを求めていることが多いです。

 

時間をかけて成果を出すことを、

悠長に待ってくれないこともあるのです。

 

会社からのプレッシャーを感じながら働くと、

心身ともに疲弊してしまいストレスを感じやすくなります。

 

ここまで紹介した2つの理由もあるので、

すぐに成果を出すことが難しい側面もあります。

 

採用時に担当者が社内の境遇を理解していないと、

状況に反して結果を早く求められてしまいます。

 

失敗しやすい点を未然に防ぐには

いきなり管理職として働くのは、

評価してもらえている反面で大変なことも多いのです。

 

もちろん会社によって背景は異なりますが、

事前に上記3点の壁を知っておくことで、

何も知らないよりは対応しやすくなります。

 

とはいえ事前に知っていても、

壁に直面して苦しむことはあります。

 

最悪の場合はストレスを溜め込んでしまい、

休職や退職につながることもあります。

 

大事なのは、何があってもブレないメンタルを作り上げること。

 

壁に直面しても1つずつ向き合い乗り越えていけることです。

 

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本日も最後まで読んでくださり、ありがとうございました!






部下との相性診断

このコラムの執筆者

伊庭 和高

伊庭 和高(いば かずたか)

千葉県千葉市出身。
早稲田大学大学院卒。
教育理論や心理学を学ぶ中で100人にインタビューし、独自のメンタルトレーニング理論を確立。

卒業後は高校で世界史を教えるが、本当に伝えたいことはやはり心のケアであると気づき、2017年に株式会社マイルートプラスを起業し、8年で5,000人以上を指導。

2017年11月に株式会社マイルートプラスを設立。
役職や立場を問わず成果が出ることが評判を呼び、2020年4月に著書『ストレスフリー人間関係』を出版。
増刷しロングセラー中。
2023年10月に三笠書房・王様文庫より『声に出すだけでモヤモヤがすっきりする本〜たった5秒のメンタルケア〜』を出版。
『女性自身』(2023年9月19日号)にて、カラー8ページで特集されるなど、独自のメソッドに注目が集まっている。

「日本の元気は気持ちから!」をミッションにしている。
職場の人間関係や仕事の目標達成について、方法が体系立ててまとめられており、お客様の現状に合ったアプローチを取れることが強み。

また最近では企業研修を実施するなど、活動の幅を広げている。

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