恨まれる経営者の３つの特徴とは？原因と解決策を紹介

こんにちは、ビジネスメンタルトレーナーの伊庭和高です。

私の元には経営者の方からも、

定期的に相談が寄せられます。

その中には「恨まれてしまった…」というものもあります。

相手からの仕返しを恐れていたり、

今後の事業に影響が出ないか不安な経営者も多いのです。

今回は恨まれてしまう経営者の特徴や心理背景を、

独自の視点から解説します。

その上で今から現状を変える方法もお伝えします。

恨まれる経営者の特徴とは？

恨まれてしまう経営者には、

３つの特徴があります。

どれか１つに該当することもあれば、

複数に当てはまることもあります。

マウントを取る

やたらマウントを取る経営者は、

相手の恨みを買ってしまいます。

自分の方が上だと示したり、

やたら周りを攻撃する経営者に、

良い印象を抱く人はいません。

「いつかやり返してやる」と、

恨みを持たれる可能性が高まるのです。

勝ち負けや優劣を気にする人ほど、

マウントを取りがちな傾向があります。

口調がキツい

普段から口調がキツい人は、

周りから恨まれることがあります。

嫌味を吐き散らかしたり、

強めにものを言う経営者は、

自覚なく相手を傷つけているかもしれません。

攻撃されたと周りが思い込み、

仕返しの機会を狙われているかもしれません。

他責思考

自分以外の誰かや何かのせいにすることを、

心理学では他責思考といいます。

「あいつが悪い」「自分は悪くない」の様に、

他責思考の経営者は周りに恨まれやすいです。

何でもかんでも責任を周りに求め、

自分自身を振り返ろうとしないのです。

次第に信頼も失ってしまい、

どこかで恨みをぶつけられてしまうのです。

自信のなさが根本的な原因です

私は相談に来られる経営者の方に対して、

すべての悩みの根本的な原因は自信のなさだとお伝えしています。

周りに恨まれてしまうのも、

自分の自信のなさが背景にあります。

マウントを取ったり、

口調がキツくなったり、

他責思考になってしまうのも、

自信のなさが背景にあるのです。

普段から自信がない経営者もいれば、

特定の場面で自信がなくなる経営者もいます。

いずれにせよ自信のなさが影響して、

最終的には周りに恨まれてしまうのです。

恨まれる現状を放置するとどうなるのか？

恨まれる現状を放置しても、

良いことは何もありません。

いきなり周りから人が離れていったり、

仕事で大きな問題が発生したりと、

どこかで必ず壁に直面します。

短期的に成果が出ることはあっても、

中長期的には必ず問題が発生するのです。

自信のなさと向き合いながら、

現状を変えていく必要があります。

現状を好転する３つの方法

ここからは現状を好転する方法を、

独自の視点から解説します。

３つの方法を繰り返し実践することで、

恨まれてしまう状況は変えられます。

感謝の気持ちを伝える

実は恨まれる経営者は、

感謝の気持ちが圧倒的に足りていません。

感謝の言葉を伝えていなかったり、

口だけになっているのです。

感謝の反対語は「当たり前」です。

してくれて当たり前の意識が強まるほど、

ダメ出しや悪口が浮かびやすくなります。

その結果、周りから恨まれてしまうのです。

「いつもありがとう」でも良いのです。

普段から感謝の言葉を周囲に伝えていると、

恨まれることもなくなっていきます。

自分で自分の気持ちを声に出す

恨まれる経営者ほど、

普段から自分で自分の気持ちを声に出していません。

私たち人間の脳は頭の中で考えるほど、

ネガティブ思考が強まる特性があります。

頭の中で考えネガティブな気持ちが強まり、

周囲への言動に出てしまうのです。

独り言をブツブツとつぶやくことで、

周りへの言動がキツくなることもなくなり、

他責思考やマウントを取ることもなくなります。

自分で自分の気持ちを声に出すのは、

現状を好転する上で不可欠なのです。

「どうしたい？」と問いかける

そして最後に紹介する方法が、

「どうしたい？」と問いかけること。

「どうしたい？」の主語は自分自身。

実は恨まれてしまう経営者ほど、

自分を主語に問いかけていません。

自分以外の誰かのことを先に考えたり、

答えを誰かに求め続けてしまうのです。

そのため周りにキツく当たってしまったり、

思い通りにならないと周りを非難してしまいます。

「どうしたい？」という問いかけは、

経営者が現状を好転する上で不可欠なのです。

大事なのは習慣化です

ここまで紹介した３つの方法を実践することで、

恨まれてしまう現状を変えることができます。

ただし大事なのは「習慣化」です。

一度や二度だけ実践しても、

現状は変わりません。

これまでの習慣の影響で、

恨まれる様になってしまったのです。

これまでの習慣を手放し、

新たな習慣を定着させることで、

現状が好転し始めます。

私は経営者の方を対象として、

９０日間プログラムを実施しています。

個別に状況を整理しながら、

一人一人完全オーダーメイドでプログラムを作成し現状を変えていきます。

また私は仕事の悩みを解決するために、

無料メール講座を実施したり著書を出版しています。

今このタイミングで現状を変えていきたい場合は、

合わせてチェックしてみてください。

本日も最後まで読んでくださり、ありがとうございました！

このコラムの執筆者

伊庭 和高（いば かずたか）

千葉県千葉市出身。
早稲田大学大学院卒。
教育理論や心理学を学ぶ中で100人にインタビューし、独自のメンタルトレーニング理論を確立。

卒業後は高校で世界史を教えるが、本当に伝えたいことはやはり心のケアであると気づき、2017年に株式会社マイルートプラスを起業し、8年で5,000人以上を指導。

2017年11月に株式会社マイルートプラスを設立。
役職や立場を問わず成果が出ることが評判を呼び、2020年4月に著書『ストレスフリー人間関係』を出版。
増刷しロングセラー中。
2023年10月に三笠書房・王様文庫より『声に出すだけでモヤモヤがすっきりする本〜たった５秒のメンタルケア〜』を出版。
『女性自身』（2023年9月19日号）にて、カラー8ページで特集されるなど、独自のメソッドに注目が集まっている。

「日本の元気は気持ちから！」をミッションにしている。
職場の人間関係や仕事の目標達成について、方法が体系立ててまとめられており、お客様の現状に合ったアプローチを取れることが強み。

また最近では企業研修を実施するなど、活動の幅を広げている。